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工程造價咨詢企業項目經理專題培訓班在京成功舉辦

2019/11/18

  中國建設工程造價管理協會(以下簡稱“中價協”)在深入開展主題教育之際,為了做好服務國家、服務社會、服務會員、服務行業的“四個服務”,根據會員要求和行業發展需要,楊麗坤理事長及時提出工程造價行業項目經理專題培訓。中價協邀請了專業知識扎實,管理經驗豐富的工程造價咨詢項目經理及行業資深律師作為授課老師。于11月5日至11月7日,在北京舉辦了工程造價咨詢企業項目經理專題培訓班。來自全國各地工程造價咨詢企業的項目經理近300人參加了培訓活動。


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  在為期兩天半的培訓中,五位老師分別從工程造價咨詢項目經理的基本能力及素養、新形勢下如何做好工程造價咨詢項目經理、如何做好工程策劃與成本控制、項目經理應掌握的全過程造價咨詢業務方法及法律知識等五個方面進行了講解。內容豐富,形式多樣,給學員們帶來了一場視聽盛宴,項目經理們碰撞出了思想的火花,對企業的發展模式得到了進一步的創新認識,在行業發展層面取得了全新的共識!

  建銀工程咨詢有限責任公司方政講解了《工程造價咨詢項目經理的基本能力及素養》,他結合自己正在做的杭州蕭山國際機場項目,強調項目經理在項目實施過程中的重要地位,及項目經理的綜合素質能力在工作中如何體現。內容立足點清晰,學員們感同身受,受到很大啟發。信永中和(北京)國際工程管理咨詢有限公司陳泓授課題目為《新形勢下如何做好工程造價咨詢項目經理》,他介紹了在當今新形勢下,工程造價咨詢企業的項目經理如何適應新時代發展,并結合自己生活經歷及社會現象,闡述如何成為一名優秀的項目經理。學員們摘錄關鍵信息記錄于冊,聽完后社會責任感油然而生。萬邦工程管理咨詢有限公司馬巧蘭講課題目為《工程造價咨詢項目經理如何做好工程項目策劃與成本控制》,她強調了工程項目策劃與成本控制在項目實施過程中的重要性,探討了如何有效地發展企業,讓企業獲得更高的利潤點。天職(北京)國際工程項目管理有限公司祝文海講課題目為《工程造價咨詢項目經理應掌握的全過程造價咨詢業務方法》,他通過一些具體項目的工作表格數據,深刻剖析了全過程造價咨詢在實踐中的應用,給項目經理一個指導方向。課間休息,學員們積極極討論所學內容,爭相向老師請教相關業務問題。上海東方環發律師事務所資深律師張正勤演講了《工程造價咨詢項目經理應掌握的法律知識》,把法律知識講得繪聲繪色,形象生動,項目經理的法律意識得到提升,同時更懂得了在實際工作中如何運用法律手段保護自己。

  本次項目經理培訓班是中價協首次舉辦,意義重大,既有廣度又有深度,使企業項目經理在行業內交流、溝通,將所學運用于實踐。項目經理是工程造價咨詢企業的核心層,是企業戰略決策的執行者,是企業和客戶聯系的棟梁,其綜合素質和專業水平代表著行業的執業水準。結合工程造價企業面臨的新形勢,項目經理要積極適應新形勢需要,謀劃企業發展,同時要及時轉變觀念,提高自身法律意識和對國家相關政策的認識度,更要將培訓與工作實際結相合,發揮高端人才引領作用。企業也要加強對人才的培養,人才是企業的力量源泉,是立家之本,是企業發展的助推器。通過此次培訓,進一步提升企業形象和服務水平,更上一層樓!中價協將更加重視行業人才培養的研究和規劃,通過全行業的共同努力,構建及完善以專業教育為基礎、職業教育為核心、高端培訓為引領、多方位分層次的人才培養體系,為工程造價行業發展提供保障。


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